Strategia kulturalna Białegostoku
18 czerwca 2018 r. uchwałą Rady Miasta został przyjęty „Program polityki kulturalnej miasta Białystok na lata 2018 – 2022 plus”.
Program (PPK2018) powstał przy wsparciu programu „DNA Miasta”, we współpracy z organizacjami pozarządowymi, instytucjami kultury, twórcami i animatorami kultury oraz władzami lokalnymi. Ma charakter strategicznego dokumentu, dotyczącego ważnego obszaru polityki społecznej miasta na najbliższe 5 lat.
Głównym hasłem PPK2018 jest połączenie słów „zauważalność” i „ważne”, zapisane w postaci słowa „ZAUWAŻALNE”. Hasło to wyraża chęć osiągnięcia spójności działań prowadzonych w tych dwóch kierunkach (ważne i zauważalne) oraz ich wzajemnej zależności. Jest to także wyznacznik misji PPK2018, a więc miejskiej polityki kulturalnej na najbliższe lata.
– W ten sposób miejska polityka kulturalna będzie koncentrowała się na tym, co zauważalne, czyli istotne dla mieszkańców, wzbogacające ofertę kulturalną, budujące wizerunek miasta na zewnątrz i wewnątrz oraz dostrzegalne przez środowisko twórców kultury – wyjaśnia zastępca prezydenta Białegostoku Rafał Rudnicki.
Drugim kierunkiem działań będzie to, co WAŻNE, czyli dotykające istoty jakości warunków do rozwoju kultury, poszerzające kompetencje kulturowe mieszkańców i wzmacniające istniejące środowisko twórców i animatorów kultury. Dzięki tak zdefiniowanej misji PPK2018 zakłada wspólną realizację wizji rozwoju kultury miejskiej w Białymstoku. Chodzi o osiągnięcie stanu, w którym:
- Kultura Białegostoku zachowuje swój różnorodny charakter i zgodnie z teorią poszerzonego pola kultury jest tworzona także przez środowiska działające obecnie w innych obszarach aktywności publicznej.
- Kultura jest obecna zarówno w centrum, jak i na osiedlach Białegostoku, a dzięki systemowemu podejściu do edukacji kulturalnej poziom kompetencji mieszkańców i twórców kultury daje szansę na znaczące zwiększenie i pogłębienie uczestnictwa w kulturze.
- Kultura wzmacnia procesy oddolnego kształtowania się tożsamości miasta i jego mieszkańców, wpływa na zwiększenie aktywności lokalnej społeczności i w ten sposób przyczynia się do przyśpieszenia rozwoju Białegostoku.
- Lokalni twórcy i animatorzy kultury mogą skoncentrować się przede wszystkim na jakości tworzonych przez siebie wydarzeń i w ten sposób przyczyniać się do potwierdzania ważnej pozycji Białegostoku na kulturalnej mapie Polski i Europy.
PKK2018 zakłada wspólną realizację trzech zadań strategicznych:
- Doprowadzenie do rozwoju co najmniej pięciu przedsięwzięć o kluczowym znaczeniu dla rozwoju życia kulturalnego miasta poprzez opracowanie i wdrożenie Programu Wydarzeń Kluczowych.
- Zwiększenie poziomu kompetencji kulturowych mieszkańców, pogłębienie poziomu uczestnictwa w kulturze oraz rozwinięcie oferty kulturalnej na białostockich osiedlach poprzez opracowanie i wdrożenie Programu Edukacji Kulturalnej.
- Zwiększenie dostępności zasobów będących w posiadaniu instytucji kultury dla osób i organizacji zewnętrznych prowadzących niekomercyjną działalność kulturalną poprzez opracowanie i wdrożenie Funduszu Współpracy.
Zadaniom strategicznym będą towarzyszyły trzy zadania uzupełniające:
- Wsparcie instytucji kultury w procesie tworzenia instytucjonalnych strategii rozwoju oraz wprowadzenie ujednoliconego systemu sprawozdawczości umożliwiającego przeprowadzanie ewaluacji postępów realizacji PPK2018.
- Zwiększenie dostępności środków finansowych przeznaczonych na działania organizacji pozarządowych poprzez zmianę struktury otwartych konkursów dotacyjnych.
- Wsparcie budowy i adaptacji nowych obiektów na cele kultury, poprawa istniejącej infrastruktury kultury oraz powiększanie jej zbiorów i powierzchni wystawienniczej.
PPK2018 jest planem działań na najbliższe 5 lat i wyznacza szereg zadań, których realizacja umożliwi osiągnięcie zakładanej wizji. Powstał jako rodzaj przewodnika wytyczającego konkretną drogę umożliwiającą osiągnięcie celu. Program nie wyklucza możliwości prowadzenia innych działań w zakresie zarządzania kulturą, o ile nie będą one sprzeczne ze zdefiniowaną w tym dokumencie wizją.
(oprac. Anna Kowalska)


